Добро пожаловать на сайт любителей кино!
Фильмы, рецензии, рейтинги и общение.
Входите или Регистрируйтесь.
Кинофорум
Форумы → Информация, новости, пожелания → FORBES
Сообщения (3446)
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:13:09 +0400
5 злейших врагов Facebook: кто помешает Цукербергу захватить мир
Path. Сеть для близких приятелей, реализующая первоначальную идею Facebook на смартфонах
Год запуска: 2010
CEO: Дейв Морин
Из уютного клуба университетских друзей Facebook превратился в персонализированную газету, выдающую парад ссылок на статьи, фоторепортажей о личной жизни полузнакомых людей и статусов, напоминающих пресс-релизы. Произошедшие метаморфозы — издержки стремительного роста, который привел к превращению Facebook в информационную сеть. Исследователи из Университета Мичигана выяснили, что среднее количество друзей у пользователя превышает 230 человек. Это значительно больше «Числа Данбара», устанавливающего количество связей, которые способен поддерживать индивидуум, на отметке 150 человек.
На этом фоне растет запрос на интимные, огражденные от толкотни соцсети. Главная из них — доступная исключительно на мобильных устройствах Path. Создатель Path Дэйв Морин, сбежавший из Facebook, выбрал «Число Данбара» в качестве ограничения на количество друзей. Ему удалось создать укромное пространство, где пользователь делится своими мыслями лишь с друзьями и близкими. Эта стратегия приносит успех: с ноября 2011 года аудитория приложения выросла с 30 000 человек до 3 млн.
Path vs Facebook
Люди неизлечимо больны ностальгией — достаточно посмотреть на поп-культуру, которая воспроизводит новые тренды, перемалывая моду предыдущих десятилетий. Но Path не просто лекарство от ностальгии по соцсетям недавнего прошлого. Это развитие первоначальной идеи Facebook на платформе будущего — смартфонах.
Стив Джобс предрекал персональным компьютерам судьбу грузовых автомобилей: они доминировали на дорогах, когда каждый второй американец был фермером, однако теперь нужны немногим. Точно так же снизится количество PC, а лидирующее положение займут планшеты и смартфоны. Уже в 2013 году, если верить Мери Микер (или в 2015-м, если верить IDC), мобильные устройства станут основным источником выхода в интернет.
Логично предположить, что победят те соцсети, кто изначально сделал мобильный тренд приоритетом бизнеса. Грамотно используя идею теплого круга общения, которую в погоне за микроблогами Twitter бросил Цукерберг, Path имеет все шансы догнать Facebook.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:14:37 +0400
5 злейших врагов Facebook: кто помешает Цукербергу захватить мир
YouTube. Готовая соцсеть на основе крупнейшего видеохостинга
Год запуска: 2005
CEO: Салар Камангар
«Гики» воспринимают социальные инициативы Google в диапазоне от сдержанной иронии до неприкрытого злорадства. Orkut взлетел только в Бразилии, не считая интереса со стороны финнов, на языке которых название соцсети означало «многократные оргазмы». Buzz был настолько сложным, что прекратил существование, так и не открывшись широким массам. Скверно обстоят дела и у Google+. Менеджеры Google рассказывают о стремительном росте числа пользователей, но соцсеть напоминает заплутавшему пользователю Gmail город призраков.
Казалось бы, Сергей Брин и Ларри Пейдж, построившие поисковую империю на математически выверенных алгоритмах, не способны развивать что-то более гуманистическое. Однако это упрощение: у Google есть успешный социальный проект — YouTube.
Этот хостинг с функционалом соцсети — монополист рынка и жанра онлайн-видео, а также один из популярнейших сайтов на планете. Его рыночная доля среди всех видеохостингов составляет около 44% (в 20 раз больше, чем у ближайшего конкурента). Количество уникальных посетителей в месяц превышает 800 млн человек. Каждый месяц люди тратят на YouТube около 3 млрд часов своего времени, погружаясь в бездны пользовательского видеоконтента.
YouTube достаточно социален: около 100 млн человек в неделю проявляют разнообразную активность — отправляют видео друзьям, оставляют комментарии, жмут «лайки» и подписываются на интересующие их каналы.
YouTube vs Facebook
Ролики из YouTube гуляют по Facebook, однако масштаб этого явления значительно меньше, чем можно представить. На долю сети Цукерберга приходится лишь 1,3% времени, проводимого людьми за просмотром онлайн-видео. Наверняка Facebook хотел бы увеличить этот показатель, но качество в данном случае значительно важнее количества. Сага о том, как черепаха живьем съедает голубя, не представляет для Facebook интереса — едва ли этот трэш привлечет рекламодателя. Соцсеть №1 волнует тот контент, который можно монетизировать. Например, Facebook сейчас пытается уговорить сервис потокового музыкального видео Vevo (владеют самым популярным каналом на YouTube) сменить площадку и перейти к ним.
Тем временем YouTube трансформировался из хранилища разрозненных роликов в более-менее продуманное телевидение. Вокруг сайта формируется собственная культура из комиков, музыкантов и режиссеров, которые видят YouTube как канал для дистрибуции творчества. На них подписываются миллионы юзеров, а партнерская программа YouTube приносит десятки тысяч долларов рекламных доходов в год. Эти сетевые авторитеты могут стать аттракторами аудитории, если Google все-таки соберется строить соцсеть не с нуля, а на основе уже существующего успешного продукта.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:25:09 +0400
ЕБРР выпустил самый пессимистичный прогноз по экономике России
Европейский банк реконструкции и развития считает, что в 2013 году ВВП России вырастет лишь на 1,8% - это почти в два раза меньше его предыдущего прогноза и самая пессимистичная оценка из всех официальных сообщений. Спад российской экономики тянет вниз показатели всего региона, который только начал восстанавливаться после кризиса. Вслед за ЕБРР свои прогнозы ставят на понижение и другие наблюдатели.
Причины пересмотра прогноза специалисты видят в снижении мирового спроса на поставки российских энергоносителей, росте госрасходов и возможных осложнениях в привлечении иностранного капитала: инвесторы не доверяют российской стороне, а бизнес-среда несовершенна.
Последствия уже сказываются на росте российской экономики, который в первом квартале замедлился до примерно 1% против 5% годом ранее. «Замедление России становится новым источником слабости в регионе», вместе с Польшей и Турцией Россия сводит на нет все позитивные тенденции в регионе, заявили в ЕБРР. - Это ухудшило прогноз для соседних стран, в том числе для Украины и ряда стран Центральной Азии».
Общий прогноз ЕБРР по росту экономик в своем регионе (помимо стран Центральной и Восточной Европы и Центральной Азии в настоящее время включает в себя некоторые страны Северной Африки) на 2013 год был понижен с 3,1% до 2,2%. О снижении темпов роста ВВП России говорилось и в недавнем докладе «Перспективы мировой экономики» Международного валютного фонда. Институт понизил свои прогнозы до 3,4% с 3,7%, ожидавшихся в январе. Признаки приближающейся рецессии признали и в российском правительстве. Прогноз по росту российской экономики пересмотрело Министерство экономического развития, снизив оценку с 3,6% до 2,4% по итогам 2013 года.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:28:07 +0400
Автомобили Хенрика Фискера
фото Diomedia
BMW Z8
Первый автомобиль Джеймса Бонда (Пирс Броснан, «И целого мира мало») от Хенрика Фискера. Почти пятилитровый мотор разгонял машину до 100 км/ч менее чем за пять секунд, еще через пять секунд скорость достигала 160 км/ч. Сейчас подержанную Z8 (снята с производства в 2003 год) можно купить за 4-5 млн рублей.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:30:26 +0400
Автомобили Хенрика Фискера
фото Diomedia
Aston Martin DBS
C 250 000 евро весной 2008 года стартовали продажи еще одного продукта Фискера для «бондинианы» (Дэниел Крейг, «Казино Рояль»). Aston Martin DBS разгонялся 517 «лошадьми» двигателя V12 до 100 км/ч за 4,3 секунды.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:31:51 +0400
Автомобили Хенрика Фискера
фото предоставлено / Fisker Automotive
Fisker Tramonto
В 2005 году создается Fisker Automotive, в 2006 году публике показан Fisker Tramonto. Спортивный родстер был построен на базе Mercedes SL 55 AMG. Мощность силового агрегата машины составляла 610 л.с. Разгон до «сотни» — 3,8 секунд. Цена автомобиля —$130 000.
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:33:03 +0400
Автомобили Хенрика Фискера
фото предоставлено / Fisker Automotive
2007 Fisker Artega Gt Geneva
- Киновед
- Sat, 11 May 2013 18:34:06 +0400
Автомобили Хенрика Фискера
фото Diomedia
Fisker Karma
В 2008 году на автосалоне в Дейтройте представлена гибридная Fisker Karma. Суммарная мощность электродвигателя и электромоторов дают 408 л.с., разгон до 100 км/ч занимает 5,8 секунд. В США автомобили стоят $102 000 - 116 000. В России цена будет примерно как у Porsche Panamera S Hybrid (5 млн рублей).
- Киновед
- Sun, 12 May 2013 10:35:02 +0400
7 книг, написанных миллиардерами
Майкл Блумберг, Уоррен Баффет, Дональд Трамп и другие богатейшие люди мира, попробовавшие себя в качестве авторов нон-фикшн
Фото Thinkstock
Некоторые миллиардеры умеют не только зарабатывать большие деньги, но и увлекательно об этом рассказывать. Forbes выбрал семь книг участников глобального списка миллиардеров, которые стоит почитать на досуге.
5 злейших врагов Facebook: кто помешает Цукербергу захватить мир
GREE. От мобильных игр к социальной платформе
Год запуска: 2004
CEO: Йошиказу Танака
Каждый месяц более 400 млн человек открывают Facebook на своих смартфонах и планшетах. Они вовлечены в рутину — пишут статусы, загружают однообразные фотографии с вечеринок и тиражируют модные ссылки. Наслаждаться подобной идиллией Facebook мешает одно неприятное обстоятельство: они не умеют зарабатывать на этих людях деньги. Дело в том, что пока не придумано элегантной возможности демонстрировать рекламу пользователям мобильной версии.
Facebook, похоже, готов придумать что-то на опыте внедрения рекламы в игры, но его уже опередили — в этой области есть свой Марк Цукерберг. Его зовут Йошиказу Танака, и он родом из страны, где про мобильные социгры знают почти все.
В Японии телефоны перешли на новый этап развития раньше других, породив колонию разнообразных мобильных соцсетей. Самая популярная из них называется GREE. Танака основал GREE одновременно с Цукербергом и превратил ее в корпорацию с небоскребом в центре Токио и рыночной капитализацией около $6 млрд. GREE не только является платформой для чужих игр, но и сама их разрабатывает. Танака предлагает игрокам полноценный функционал соцсети — профили, свой социальный граф, сообщения, фотоальбомы с возможностью отмечать друзей и так далее.
GREE vs Facebook
Если Facebook совместно с Zynga и произвел революцию в социальных играх, то ее последствия можно ощутить на десктопах. В том, что касается смартфонов, GREE нокаутирует обе компании в первом раунде. Выручка GREE от мобильных социгр драматически превосходит выручку Facebook от их PС-аналогов (на смартфонах в этом сегменте Цукерберг зарабатывает мизерные деньги).
В 2011 году Танака начал экспансию на американский и европейские рынки. Он приобрел за $100 млн мобильную игровую платформу OpenFient, и Gree получила доступ к 90 млн западных пользователей. Первая игра — карточная ролевая Zombie Jombie — несколько недель не покидала топ-5 популярнейших приложений для iPhone. Японские компании уже неоднократно меняли ландшафт игровой индустрии. Gree имеет все шансы выступить не хуже Nintendo или Sony.