10 миллиардеров, которые не закончили школу
Ахмет Назиф Зорлу
Владелец холдинговой компании Zorlu
Состояние: $1,4 млрд
Место в списке миллиардеров Forbes: 1031
Турецкий предприниматель Ахмет Назиф Зорлу ушел из школы, когда ему было 15 лет. Брат Зэки предложил Зорлу заняться более полезным и прибыльным делом. Посовещавшись, братья решили попытаться разбогатеть на производстве текстиля и открыли небольшую фабрику в городе Денизли.
Через несколько лет они перебрались в Стамбул, а к началу 1990-х компания под руководством Ахмета Назифа Зорлу стала одним из крупнейших игроков на мировом рынке полиэфирных волокон. Сегодня текстильный магнат строит ветряные электростанции в Палестине, путешествует на личном, спроектированном под заказ вертолете и ничуть не жалеет о том, что в свое время выбрал не учебу, а предпринимательство.
10 миллиардеров, которые не закончили школу
фото Getty Images / Fotobank
Джеймс Кларк
Основатель Netscape Communications
Состояние: $1,1 млрд
Место в списке миллиардеров Forbes: 1268
У американца Джеймса Кларка не сложились отношения со школой из-за неурядиц в семье: его родители то сходились, то расходились, и дети фактически были предоставлены сами себе. В результате юного Джима сначала отстранили от занятий, а потом и вовсе отчислили. Однако, в отличие от большинства миллиардеров-неучей, Кларк не махнул рукой на в принципе.
Поступив на службу во флот, он обнаружил, что его окружают люди, которые в 25 лет не знают, сколько будет дважды два. Юноша поспешно записался на вечерние курсы при частном Тулейнском университете, а позже смог поступить в Университет Нового Орлеана. Руководство вуза пошло навстречу способному ученику несмотря на то, что у него не было диплома об окончании средней школы. Позже Кларк даже получил ученую степень и стал легендой Силиконовой Долины.
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
На МАКС-2013, пожалуй, впервые в истории авиасалона столь широко представлена военная техника. В подмосковный Жуковский привезли все военные самолеты и вертолеты, которые уже поступают или со временем начнут поступать в Военно-воздушные силы России. Закупка новинок идет в рамках госпрограммы, рассчитанной до 2020 года. Всего на военную авиацию планируется потратить 5 трлн рублей, это почти четверть бюджета программы. В нашей галерее — самолеты и вертолеты, на которые пойдут эти деньги..
фото Макса Новикова для Forbes
Су-30СМ
Истребитель
Заказано 60 самолетов на сумму 60 млрд руб. (без учета вооружения)
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
фото Макса Новикова для Forbes
Су-34
Бомбардировщик
Заказано 129 самолетов на сумму 182 млрд руб.
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
фото Макса Новикова для Forbes
Су-35
Истребитель
Заказано 48 самолетов на общую сумму 58 млрд руб.
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
фото Макса Новикова для Forbes
Ил-76МД-90А
Транспортный самолет
Заказано 39 самолетов на общую сумму 139 млрд руб.
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
фото Макса Новикова для Forbes
Як-130
Учебно-боевой самолет
Заказано 67 самолетов на общую сумму 29,7 млрд руб.
ВВС будущего: какие самолеты и вертолеты будут на вооружении в 2020 году
фото Макса Новикова для Forbes
Т-50
Истребитель новейшего поколения
Ожидается подписание контракта на 52 самолета
10 миллиардеров, которые не закончили школу
фото Getty Images / Fotobank
Карл Линднер
Основатель American Financial Group, глава Uninted Dairy Farmers
Состояние: $1,7 млрд (по состоянию на 2010 год)
Место в списке миллиардеров Forbes: 582
Детство Карла Линднера пришлось на разгар Великой депрессии в США. Его родители владели небольшим молочным хозяйством и благодаря этому смогли в таких сложных условиях прокормить семью. Однако им нужна была помощь, и четырнадцатилетний Карл бросил школу ради того, чтобы возить цистерны с молоком.
В 1940 году, когда США уже почти выбрались из экономического кризиса, Линднер вместе с двумя братьями и сестрой взяли ссуду на $1200 и открыли крохотную лавочку для продажи домашнего мороженого. Скромное начинание выросло в сеть United Dairy Farmers; сегодня она насчитывает около двухсот продовольственных магазинов по всей стране. И хотя большую часть своего состояния Линдберг сколотил на инвестициях, толчком для его карьеры послужил именно семейный бизнес.